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甘肃恒达路桥工程集团有限公司

发表时间:2016-10-13 17:27:38

恒达集团于1999年1月注册成立,下属2个分公司和6个子公司,由于集团组织机构较为复杂、拥有较多的分支机构、职能部门,由于采用统一管理模式,相应的管理与控制出现了许多无法回避的问题,例如:整体上缺乏对信息资源的统一管理,信息资源的质量、可用性、价值较低;缺少一个全员共享组织架构内的成员单位的协作平台;各单位业务分散、流程不规范等。

 恒达集团于1999年1月注册成立,下属2个分公司和6个子公司,由于集团组织机构较为复杂、拥有较多的分支机构、职能部门,由于采用统一管理模式,相应的管理与控制出现了许多无法回避的问题,例如:整体上缺乏对信息资源的统一管理,信息资源的质量、可用性、价值较低;缺少一个全员共享组织架构内的成员单位的协作平台;各单位业务分散、流程不规范等。


 



     基于解决上述问题 ,恒达集团在考评省内多家同行及相关单位协同办公系统后,考察团一致决定选用通达OA作为自己的协同办公系统(甘肃路桥集团和甘肃省高速公路管理局选用)搭建“恒达集团”协同办公平台,解决各级组织间沟通交流、协同办公受限、业务流程不明确等问题。

     我公司在为“恒达集团”提供信息化解决方案的过程中,正对其现阶段所遇的管理困难和未来发展的需要,协助“恒达”集团优化组织架构和角色,将之前业务合理的转化到OA系统中,为其搭建信息共享,交流沟通,协同办公平台。

    目前,恒达集团通过使用通达OA,已经实现了日常办公电子化;办公业务审批的数字化和网络化;实时跨部门、跨单位、跨地域协作办公;移动办公。


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